Über mich
Digitaler Generalist mit echter Tiefe im E-Commerce.
Ich verbinde strategischen Blick, operative Umsetzung und Führungserfahrung – und spreche dabei lieber verständlich als beeindruckend kompliziert.
Stephen Herforth
Berater und Umsetzer für E-Commerce, Marketing, Websites, Automation und digitale Geschäftsmodelle.
Mein Ansatz
Ich mag Strategien, die den Montag überleben.
Gute Konzepte müssen im echten Alltag funktionieren: mit begrenzten Budgets, vorhandenen Systemen, knappen Ressourcen und Menschen, die sie tatsächlich anwenden sollen.
Deshalb verbinde ich Beratung konsequent mit Umsetzung. Ich strukturiere, priorisiere, gestalte und baue – und halte die Lösung so einfach wie möglich.
- 15+ Jahre Berufserfahrung
- 4 Jahre Führung
- E-Commerce Manager (IHK)
- Certified Scrum Product Owner
Werdegang
Vom Produktdaten-Projekt bis zur Marketingleitung.
Die Stationen zeigen vor allem eines: Ich kenne digitale Arbeit aus unterschiedlichen Perspektiven – Technik, Customer Experience, Marketing, Organisation und Führung.
Seit 2023
Herforth Consulting
Beratung und Umsetzung für Websites, Marketing, Recruiting, E-Commerce und digitale Prozesse. Parallel Aufbau eigener Geschäftsmodelle.
2019–2023
Leiter Marketing & E-Commerce · DITOMA
Aufbau und Führung eines sechsköpfigen Teams, Verantwortung für Marketing, E-Commerce und Digitalisierung. Rund 25 Digitalisierungsprojekte und deutliche Umsatzentwicklung im Onlinegeschäft.
2015–2019
Onsite Marketing · Peter Hahn
Internationaler Shop-Relaunch für elf Länder, Suche, Nutzerführung, Produktbewertungen und funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
2009–2015
Fundament in Marketing, Daten und E-Commerce
Ausbildung, duales Studium und frühe Praxiserfahrung an der Schnittstelle von Produktdaten, Marketing und digitalen Vertriebssystemen.
Arbeitsprinzipien
Klar denken.
Pragmatisch bauen.
Verlässlich liefern.
Verständlichkeit vor Fachsprache
Entscheidungen müssen für alle Beteiligten nachvollziehbar sein.
Wirkung vor Umfang
Lieber den richtigen Hebel sauber umsetzen als zehn Maßnahmen halb beginnen.
System statt Aktionismus
Lösungen sollen auch nach Projektende funktionieren und weiterentwickelbar bleiben.